Сидя в полной тишине, скажy:
Любить "Динамо" всем сердцем и не понимать клуб
Пускай эта статья станет неким очерком, о нововведениях киевского клуба в этом сезоне. И о том, Кто эти решения "воплощает" в жизнь, и самое главное. Как.
…Именно безмолвие порождает активность
и безнаказанность таких деятелей.
Для наглядности примера, рассмотрим введение наконец-то в эксплуатацию столь мифических турникетов с измененной билетно-абонементной программой на матчах "Динамо" со "Спартаком" и "Арсеналом". Оба поединка стали лакмусовыми бумажками процессов в клубе. Во всех организациях принято отвечать за результаты своей работы, или на худой конец, давать им объяснения. Во всех, только не в "Динамо" Киев. Может, конечно, здесь находятся адепты никому не известной философии развития клуба, но мне кажется, а точнее, я почти уверен в том, что скорее всего попросту процветает халатность и не профессионализм.
…Когда выходишь на эстраду
стремится нужно к одному
Всем рассказать немедля надо
Кто ты, зачем, и почему…
Апрель ознаменовался для киевского клуба внедрением новой должности, а с ней и образованием целого департамента. Инициировал столь "долгожданное событие", а в последствие его и возглавил Мыкола Несенюк. По этой, довольно противоречивой личности, можно написать огромную увесистую статью. И о том, как он посягнул на святая святых украинской истории и гордости – Т. Шевченко, молчаливо, исходя из своих меркантильных интересов перепечатывал некого Бузину в своем родном Ровно, и о его "противоречиях" у стен Верховної Ради, и о его "любви" к "экзальтированной" молодежи – фанатах. Можно даже вспомнить о том, как он поливал грязью нынешних своих работодателей, а со временем обернув свой напор и натиск в простую выгоду, и стал одним из "своих". Я думаю, что свой он до тех пор, пока чужой не предложит больше. А, что вы хотите от беспринципного человека? Но сегодня не об этом. Итак, он возглавил "Департамент по связям с общественностью" киевского "Динамо". Я думаю, что для большинства понятен вес и функциональная задача этого органа в структуре футбольного клуба. Естественно, что отбор на место директора должен осуществляться очень и очень скрупулезно. Претендент должен предоставить программу своей деятельности, доказать ее целесообразность, наметить задачи, подобрать аппарат для ее реализации. Ну, если этого не дано, то хотя бы обладать лидерскими качествами, и быть способным повести за собой. Ни первого, ни второго у этого человека нет. Он в принципе не понимает всю сущность того, что он должен делать. А, как говориться, в сухом остатке, человек начал еще больше печататься в газетах, причем, делая это так, что для многих остается большей загадкой, как человек работая в клубе, да еще и возглавляя отдел, может такое писать. В общем, еще один минус для клуба. Но тем ни менее, именно этот человек причастен к тому хаосу и безответственности в продажах билетов на матчи 3-го квалификационного раунда и первого матча группового раунда Лиги Чемпионов УЕФА.
Итак, три концептуальных проблемы созданных или допущенных PR- директором "Динамо".
Ценообразование билетов
Понять логику людей отвечающих за стоимость билетов на эти матчи просто не возможно. И боюсь, что ее и вовсе нет. Все до банальности просто – посидели, прикинули, предложили и утвердили. А когда закончился матч с московским "Спартаком", главный тренер Юрий Палыч Семин на послематчевой конференции, первое с чего начал, так это с того, что ему не понятно, почему стадион был не полностью заполнен. Я думаю, что если бы ему сказали, что сектора за воротами под табло стоили столько же, сколько и боковые и в несколько раз дороже, чем места за противоположными воротами, а именно 250 гривен, то коуч был бы слишком удивлен. В итоге клуб, по моим скромным подсчетам недополучил порядка 100-150 тысяч гривен. При этом вопрос о завышенной цене никто не снимал.
Матч с "Арсеналом" подтвердил тенденцию несоответствия поступков логике. Центральные сектора стоят по-разному. Козырные 1 и 2 сектора стоят столько же, сколько и 3 с 27 секторами – 300 гривен. Зато центральные 15 и 16 сектора стоили всего 200 гривен. Вопросы, на которые Он не ответит.
Реализация билетов
Сразу хочется сказать что-то риторическое. После таких вот продаж билетов в кассах клуб болельщиков только теряет. Ну, как объяснить человеку, который простоял в очереди три часа в день открытия продаж, что билетов интересующих его уже нет??? Оказывается, есть броня, которая в ручном режиме, то открывается, то закрывается. У человека нет никаких гарантий, что он сможет приобрести заветный билет. Большая часть распространяется через кассовое хозяйство клуба. Это тоже, еще та песня. По каким-то личным договоренностям билеты продаются не всем, не на все сектора и вообще нужно иметь исключительные нервы, что бы вытерпеть все о, что происходит в этот момент на ваших глазах. Там тоже можно отстоять пол дня, а в итоге. Тебе просто скажут, что у них этих билетов нет, а есть ли у соседки, они не знают. И вот диллема. Ведь можно вообще остаться без билета, если окажется, что и в соседней кассе таких билетов нет. Придется опять выстаивать либо очередь, в расчете на то, что снимут бронь, либо идти на компромисс. Итак вопрос, что именно предлагает клуб болельщику? Некий квест, с непредсказуемым концом и компромиссное решение, или все-таки билеты на матч? И как "чудно" себя чувствуют болельщики, которым при покупке абонементов обещали приоритетное право покупки билетов на матчи еврокубков, а в итоге сказали, что мол билеты уже проданы. Оказывается это тоже бронь, которая снимается за три дня до матча. По-этому есть тоже вопросы, но, почему эта информация должна распространяться "сарафановым радио", а не задекларированным клубом пунктом билетных продаж, о котором должен знать болельщик, а не только кассиры? Абсолютное отсутствие своевременной и актуальной информации при нашем директоре стало, чем-то вроде его кредо.
Вход на стадион и система турникетов
Говоря попросту, благодаря этой системе, должны были устраниться все те анахронизмы, описанные в предыдущих пунктах. Но, как оказалось, все произошло с точностью до наоборот. Старая методика продаж легла современные модули этого софта. Зато бравый директор уверял всех, начиная с конца июня, чуть ли, что это все заработает с начала чемпионата. Да еще и как заработает. Сколько было пафоса в его комментария, столь присущих этому журналисту. Время идет, а где бронирование билетов через Интернет, ведь помнится, что директор обещал, что будет как в кинотеатре. А запуск турникетов на матче с лондонским "Арсеналом", ну просто венец его работы. Они проработали ровно 20 минут, и не все. Обещание открыть вход с Мариинского парка и размещенная об этом информация, просто не соответствовала действительности. Давка, которая была в период этих 20 минут, не имела ничего общего с теми посылами о новом европейском уровне клуба, о которыми распылялся наш директор.
…Нечеловеческая сила
В одной давильне всех калеча,..
Нечеловеческая сила
Земное сбросила с земли
И никого не защитила,
Вдали обещанная встреча…
И никого не защитила,
Рука, - зовущая в дали…
Как мало прошло времени с апреля и как многое уже произошло. И "трансферное окно" уже закрылось. Вы спросите, а причем здесь "транферное окно"? Ответ, мне кажется, лежит на поверхности. Раз речь идет о футбольном клубе, причем родном и любимом, то адаптируем именно футбольные процессы и на административную составляющую клуба. Отрицательные результаты команд, вынуждают идти в отставку их главных тренеров. Футболистов, не показывающих нужный уровень мастерства, выставляют на трансфер. Может, не стоит больше глумиться над болельщиками и их отношением к клубу, которому многие из них были верны не один десяток лет. Может не стоит порождать хаос в самом клубе занимаясь не понятно чем. Может, стоит поступить с нашим горе-директором так же, как поступают с тренерами и футболистами, не дающими клубу ничего, кроме убытков? Почему бы клубу не продать того, кто на протяжение всей своей карьеры продавался. К примеру, "Шахтер" благополучно трудоустроил Анатолия Попова. Уверен, что Мыкола Несенюк никоем образом не диссонировал бы в донецком коллективе, ведь ему все равно "дэ працюваты". Да и у киевского клуба появились бы серьезный шанс выйти на лидерские позиции в Украине в части профессионального ведения футбольного хозяйства…
Зимой "трансферное окно" снова откроется, и есть надежда…
А что, господин Игорь Михайлович Суркис, правда, неплохая идея…? А вырученные за Мыколу деньжища прогуляем с многомиллионной армией динамовских болельщиков.
Очень хотелось бы, а то, если перефразировать незабвенного Швондера - "просто позор какой-то …на седую голову родного клуба и его президента".
(продолжение о деятельности нашего "героя" следует)
Борис Крамаров, болельщик киевского "Динамо"
--
Удачи! Серж.
------------------------------------
>====================================================================<
феретш чнеуфп тбуущмлй х обу вмпз:
http://ukrfootball.blogspot.com
пФОЩОЕ ЧУЕ УБНЩЕ ЙОФЕТЕУОЩЕ НОЕОЙС Й ПФЮЕФЩ ЛПОЖЩ
ОБ РТПУФПТБИ ЙОФЕТОЕФБ!
>====================================================================<
рПУМБФШ УППВЭЕОЙЕ: <ukrfootball@yahoogroups.com>
оБЛБФБФШ РЙУШНП НПДЕТБФПТХ: <ukrfootball-owner@yahoogroups.com>
пФРЙУЛБ: <ukrfootball-unsubscribe@yahoogroups.com>
HUEFA-subscribe@yahoogroups.com - рПДРЙУБФШУС ОБ мЙЗХ рТПЗОПЪПЧ!
>====================================================================< Yahoo! Groups Links
<*> To visit your group on the web, go to:
http://groups.yahoo.com/group/ukrfootball/
<*> Your email settings:
Individual Email | Traditional
<*> To change settings online go to:
http://groups.yahoo.com/group/ukrfootball/join
(Yahoo! ID required)
<*> To change settings via email:
mailto:ukrfootball-digest@yahoogroups.com
mailto:ukrfootball-fullfeatured@yahoogroups.com
<*> To unsubscribe from this group, send an email to:
ukrfootball-unsubscribe@yahoogroups.com
<*> Your use of Yahoo! Groups is subject to:
http://docs.yahoo.com/info/terms/
Комментариев нет:
Отправить комментарий